Наша организация предлагает:
- Корпоративные тренинги любого формата (обучающие, развивающие, длительностью от нескольких часов до нескольких дней, выездные и проч.)
- Комплексное психологическое сопровождение компании (ассесмент-отбор, асессмент-развитие, ассесмент-саморазвитие), коучинг
Корпоративные тренинги
Корпоративные тренинги нацелены на развитие навыков сотрудников для успешного выполнения бизнес-задач, повышения эффективности производственной деятельности, управленческих взаимодействий. С помощью корпоративных тренингов происходит сплочение коллектива, формирование общих идей, ценностей и корпоративной культуры компании.
Мы успешно проводим следующие тренинги:
I. Интенсив-курс бизнес-коммуникаций: выступления, переговоры, речевые техники влияния
Цель тренинга: развитие у участников навыков эффективных бизнес-коммуникаций.
Тренинг состоит из отдельных трех тем: Тренинг публичных выступлений нацелен как на правильную постановку речи, так и на развитие навыков невербальной коммуникации. Умение вести переговоры (Тренинг переговоров) — один из ключевых навыков, определяющий успех в жизни и, особенно, в бизнесе.
На Тренинге речевых техник влияния участники овладеют универсальными речевыми техниками, которые применимы во всех сферах бизнеса и жизни.
Возможно проведение всего курса, так и отдельных программ.
*Данный тренинг рекомендован для менеджеров среднего и высшего звена.
** Тренинг предполагает обучение НЛП-технологиям.
Формат проведения тренинга:
Группа от 5-20 человек.
Длительность 1-3 дней (в зависимости от выбранной программы).
II. Техники продаж
Задачи тренинга
-научиться выявлять явные /скрытые потребности клиента
-выявить свои слабые и сильные стороны
-научится выявлять слабые и сильные стороны клиента
-освоить технику подготовки и проведение личной встречи
-научится азам визуальной психодиагностики
-овладеть техникой работы с возражениями
-освоить навыки правильного завершения сделки
На тренинге участники могут:
-научится эффективно взаимодействовать с клиентами для более успешных заключений сделок
-выявить свои сильные стороны при переговорах
- научиться подстраиваться в переговорах
-научиться воздействовать на слабые стороны клиентов
-научиться готовиться к предстоящим переговорам
-научиться определять тип клиентов в зависимости от их ведущей системы восприятия информации.
-научиться определять тип темперамента собеседника по поведенческим и внешним признакам
-научиться навыкам подстройки
-научиться обосновывать цену, выгодно показывая ценность предложения
*Данный тренинг рекомендован для специалистов и менеджеров среднего звена, работающих в сфере продаж.
Тренинг предполагает обучение сотрудников НЛП-технологиям.
Формат проведения тренинга:
Группа от 5-20 человек.
Длительность 2 дня (16 часов)
III. «Перезагрузка» (анистресс)
Мы можем предложить обучение сотрудников эффективным методам психологического восстановления. После данного обучения сотруднику потребуется всего от 10-30 минут свободного времени, чтобы почувствовать себя бодрым и отдохнувшим, привести мысли и чувства в равновесие и снова приступить к продуктивной работе. Предлагаемые на обучении техники позволяют избежать «срывов» на рабочем месте, а также способствуют формированию позитивной атмосферы в коллективе.
Техники, которым мы обучаем, позволяют снять так называемые «мышечные зажимы», которые непременно образуются у любого человека и внешне проявляется в общей усталости и апатии, а также провоцируют раздражительность и снижают концентрацию внимания.
*Данный тренинг рекомендован для специалистов, занимающихся видами деятельности, требующими значительной концентрации внимания в течение длительного периода.
Формат проведения тренинга:
1). Обучающий - однократное обучение сотрудников. Далее самостоятельное применение.
Макс. кол-во группы – до 15 человек.
Длительность 3 часа.
2). Терапевтический - под руководством тренера.
Группа 5-20 чел.
Рекомендовано 1 раз в месяц.
Длительность 45-50 мин.
Также мы предлагаем тренинги
- Психотехнологии влияния
- Манипуляции и контрманипуляции
- Речевые техники влияния
Формат проведения тренинга:
Группа от 5-20 человек.
Длительность 2 дня (16 часов)
Все тренинги могут быть организованы на территории психологического центра, на территории организации-заказчика, в формате «выездной weekend».
Комплексное психологическое сопровождение компании
Мы готовы предложить Вам комплексное психологическое сопровождение компании, основываясь на персонологическом подходе. Все наши программы предполагают работу с конкретными людьми в конкретной организации. Мы придерживаемся принципа внешнего позиционирования, что позволяет нам предоставлять заказчику независимую, объективную информацию. Работа нашей организации предполагает полную конфиденциальность, целесообразность, нацеленность на результат и базируется на профессиональной компетенции наших специалистов.
Индивидуальный психологический ассесмент
Это психологическая оценка качеств, потенциальных направлений развития личности, ее возможностей и ограничений.
Наиболее частые запросы на проведение индивидуального психологического ассесмента:
Ассесмент-отбор – оценка кандидатов для решения вопроса о приеме на работу:
- Справится ли будущий сотрудник с предлагаемой работой?
- Каков его интеллектуальный потенциал?
- Что им движет, что привело его в организацию?
- Достаточно ли он порядочен, можно ли его допускать к конфиденциальной информации? Можно ли доверять ему в денежных вопросах?
- Сможет ли он «вписаться» в работающую команду, не вызовет ли конфликтов в коллективе?
- Сможет ли он работать самостоятельно? Способен ли он руководить людьми? Как поведет себя в стрессовой ситуации?
- Как лучше строить с ним взаимодействие, чтобы его адаптация была максимально быстрой, а работа - результативной?
Ассесмент-развитие - оценка действующих сотрудников для принятия серьезных кадровых решений.
- Кому поручить новый проект? Кто справится лучше других?
- Можно ли повышать человека в должности или он уже достиг своего "потолка"? Каков его потенциал?
- Готов ли он брать на себя ответственность?
- Не испортит ли его власть над людьми?
- Лоялен ли сотрудник? Стоит ли вкладываться в его обучение и развитие?
- Как лучше мотивировать сотрудника, какая система оплаты труда позволит ему работать с максимальной эффективностью?
- Что стоит за конфликтным поведением ценного сотрудника? Можно ли его скорректировать?
- Почему сотрудник, который раньше прекрасно справлялся со своими обязанностями, в последнее время стал работать значительно хуже?
Ассесмент-саморазвитие - оценка собственных возможностей, психологических ресурсов и ограничений.
Групповой коучинг
Это работа с ключевыми специалистами компании, направленная на определение общей цели, выработку единой стратегии и развитие каждого конкретного сотрудника для повышения эффективности организации в целом.
Групповой коучинг особенно эффективен в решении следующих задач:
- Разработка миссии и стратегии компании
- Прояснение ценностей и норм компании и формирование их единства
- Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности
- Оптимизация/формирование управленческой структуры
- Выявление внутренних ресурсов для повышения эффективности компании
- Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов
- Стратегия и тактика принятия непопулярных решений в обстоятельствах кризиса
- Разрешение производственных конфликтов
Групповой коучинг проводится с топ-менеджерами компании, проектной группой, сотрудниками одного функционального подразделения - с коллективом, объединенным общей проблемой/задачей, единым бизнес-процессом, в котором результат зависит от участия и вклада каждого конкретного человека.
Эффективность группового коучинга всегда ощутима. При этом масштаб и содержание заданных заказчиком задач могут быть разными: от тактического плана действий до стратегии на ближайшие пять лет.
Основные преимущества группового коучинга для компании и ее руководителя:
- Оперативность в решении задач – за счет четкой организации и структурированности взаимодействия участников
- Предотвращение возможных ошибок – за счет значительного расширения информационного поля для принятия решений
- Повышение мотивации сотрудников – за счет вовлеченности каждого в решение задач
Место проведения:
г. Москва, ул. Генерала Ермолова, д. 10/6, Психологический центр Paleon (м. Парк Победы, 7 мин. пешком).
Или позвоните нам по телефонам 8-499-148-00-48, 8-499-148-40-48, ежедневно с 9.00-21.00
РУКОПИСНЫЕ ОТЗЫВЫ